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剖析理想造车的三个方法论:越贵性价比越低,但不愁没人买

  • 2023-05-23 11:59:31
  • 来源:易车网
  • 阅读量:10763
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理想汽车的最新车型L7于2月8日晚正式上市,在那之前,L7的官方指导价已经公布了多时,但也有一些新的东西,即新增了Air版本,降价更低,是为入门款车型。

自ONE更名为L8之后,理想的造车思路也逐渐清晰。可以这么说,理想相比小鹏聪明得多,没有复杂的SKU,且自创一套,将本是一样的东西变成了多个事物,还能赚得盆满钵满——确实,在汽车行业混迹了多年李想,比其他的一把手更了解消费者。

下面,我们就剖析一下理想汽车的造车方法论。

2万差距,利用一个座椅使利润最大化

近期就有汽车大咖针对L8进行了“深度评测”,聊到L8时也聊到了L9,90%的时间都在说L8的内饰和L9有何不同,只留剩余10%的时间简单谈谈了L8的动态行驶感受。原因很简单,L8的动力总成和L9无异,只是车型大小有不同,整备质量也有所差别,才产生了一些细微的驾驶差距。

如此,对于L7,估计媒体们大概率也不会针对行驶感受进行深度评测。固然,理想汽车本身也不会太在意这方面,毕竟自身也将自己定义为“奶爸车”,从内饰入手做一些变动,才是最重要的。

L7,相较于其它车型,最大的不同,就在于内饰。和L8对比最为直观,配置方面不用多说,只要拿L7的Air、Pro、Max分别和L8的Air、Pro、Max对比,你会发现,很统一的都是2万元的价格差,而这2万元的价格差,在L8上体现出来的就是多了第三排,多了一个座椅。

这有点让人摸不着头脑,2万元的价格差,仅仅是多了一个座椅,消费者会买单吗?会不会买单,这基于消费者的用车需求去考虑,有的消费者觉得6座更实用,自然就会去购买。当然,我并不认为花多这2万元的值当的;不过,前面也提到了,李想是了解消费者的,在现阶段,提供6座布局的且没有里程焦虑的新能源车,是极少的,而理想汽车本身就冲着“奶爸车”这个标签极力塑造,在家庭实用性上确实有优势,所以,消费者如果真的考虑买理想,或许也真的不会太过于纠结那2万元——只要,在销售时加多些话术,类似“6座车更高级,更实用”,便能虏获消费者的芳心。

越贵性价比越低,但其实越好割

再说理想汽车的第二个方法论,我总结的就是:越贵性价比越低,但其实越好割。

为什么这么说?可以拿L7和L9做个对比。事实上,BBA中的车型,每提升一个等级,体现在那款车型的技术就会大有不同,但理想汽车并非如此,技术还是那样,变的依旧是体现在空间上、内饰上。

不过,理想汽车学到了一个精髓,就是拔高等级高的车型的售价,即便性价比大幅度降低了,但也不担心割不到韭菜。

如果单纯拿L8和L9作对比,那么同是Max版本,L9比L8贵6万元;若拿L7和L9对比,那么同是Max版本,L9比L7贵了足足8万元。

8万元体现在哪?冰箱、屏幕,甚至是香氛装置,除了这些花里胡哨的配置之外,就是空间更大......你会发现,在越高等级,或者说售价越高的车型中,你体验到的不是技术是更加多么的优秀,而是内部空间里面散发出来的所谓的高级感。

那么,消费者会买单吗?还是和前面说的那样,李想了解国人,技术的优劣并不是大多数国人购买什么车的第一要素,大家购买什么车的第一要素,还是会围绕“家庭”二字,或者说是“大”、“面子”等等,只要视觉上觉得不错,那就高级,那就会有大多数国人买单。

增程式技术落后,李想辩驳,并不是担忧

说到理想汽车那么多款车型所采用的技术都一个样,那就得聊一聊技术了。

近日李想就又说到了增程式技术,大致是借着比亚迪仰望U8的热度来炒作一番增程式,并喊话“某企业关于增程落后的营销规划可以停止了”。

但实际上,一项技术是否能够得到市场的认可,一款车型能否借这项技术而热销,本身和这项技术是否落后,没有直接的联系。比如比亚迪仰望U8,对于这样的车型,DM-i或许不是最优的方案,故而采用了增程式,这并不是说增程式比DM-i的技术优,而是增程式可能是仰望U8的最优解,况且最为关键的是,仰望是自带其它的技术优势的。

至于李想自己所说的,本身也没有针对增程式是否落后而去解释一通,却是借着比亚迪仰望U8来说明增程式也是适用于当下市场的。将“不落后”和“适用”混为一谈,让人觉得增程式技术不仅不落后,还很高级,且车企龙头都在用,如此便达到了让有心人闭嘴的目的。

距离上一次某车企高层表示增程式技术落后已有一段时间,李想却又翻旧账提上一嘴,真的是担心自家的车子因为使用了增程式而影响了销量吗?我认为并非如此,如前面所剖析的理想造车方法论,因为极度去塑造“奶爸车”标签,其市场很难被撼动,况且动力总成的技术优劣不是购买理想汽车的消费群体所关注的,李想这么去再提增程式,且是抓住了比亚迪的高端品牌仰望而去提这么一嘴,无疑是想塑造理想汽车的高级感,为销量的提升再添一把柴。

显然,这也是理想汽车的造车方法论之一,无时无刻不抓住机会塑造品牌标签,让潜在消费者不再潜在,转化成真正的车主。这样的做法,前有特斯拉马斯克,后有理想汽车李想,也有华为的余承东。

总结一下,从L7、L8、L9三款车型对比一看,理想汽车的造车方法论其实是很直接的,不复杂,没有什么值得消费者去思考的地方,谁买个车去思考那么多东西呢?中国也并非充满汽车文化的国度,并非满大街的改装、轰鸣。只要瞄准对了目标消费者,且造对了他们需要的,无论是技术是否落后,或者用那一张大嘴说了什么话,都无关紧要。

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