从汉拿山到人生峰峦，一群创业者的进化之路

2025年10月，昆仑学堂全国班第五期学员顺利完成全部课程，隆重结业；与此同时，第六期新学员满怀期待，正式开启学习新征程。

本期课程体系聚焦创业总论、投融资、商业本质、修身人生等核心主题，通过实战教学、案例研讨与深度互动，为学员提供了从理论认知到实践落地的全方位赋能。结业典礼上，五期学员深情分享蜕变心得；开学仪式中，六期新生奠定学习基调。两批学子共同诠释了体系创业，少走弯路的学堂理念。

01 五期结业 amp; 六期开学:收获与启航的交汇

在五期毕业答辩中，学员们系统回顾了一年来的学习收获与认知升华。通过用文化管公司三轴联动财务经营等体系化课程，大家实现了经营者层面的认知觉醒:个人层面，战略思维与决策力显著提升；业务层面，更聚焦核心产品、优化交付流程，有效降低成本并调整商业模式。

学员在反思中一致认为:选择比努力更重要，创业需要科学方法论，而非盲目试错。孙陶然院长与朱海训练长指出，体系化学习能帮助创业者避开常见陷阱，真正将知识转化为行动。这场典礼不仅是学业总结，更是创业征程的新起点，体现了个人成长与商业智慧的深度融合。

课程间隙，学堂还为近期过生日的学员精心策划了一场温馨的生日会。烛光点亮，歌声响起，现场瞬间洋溢着家人般的温暖。这一充满仪式感的环节，不仅传递了真挚祝福，更强化了学员间的情感联结，展现出昆仑学堂独特的人文关怀精神。

02 课程精华:体系化是科学创业的唯一路径

孙陶然导师课程精要

《人生总论》

核心理念:人无法挣到认知以外的钱，也无法活出认知以外的人生。课程围绕想清楚-坚持住-有方法人生三事，深度解析三观构建，借历史镜鉴与哲学思辨，为学员提供从认知觉醒到自我实现的完整路径。

学员S反馈:课程打破了我对成功的执念，lsquo;三观决定命运rsquo;的框架让我看清自身盲区，学会保持内核稳定。

《修身总论》

核心理念:创始人的修为是企业天花板。课程通过宏观三观修行与微观行为准则双层架构，结合帅才、将才、人才的培养模型，为创业者提供从自我修炼到组织建设的进阶体系。

学员L表示:lsquo;十二条令rsquo;中的lsquo;日清消息rsquo;和lsquo;三条总结rsquo;极大提升了团队沟通效率，领导者核心在于营造团队安心发挥的场域。

《创业总论》

定义创业为做买卖mdash;mdash;做出一个一群人愿意买的产品，找到一种可以批量卖出去的方法，赚钱。以《创业36条军规》、企业四阶段及信解行证学习法为核心，为企业经营者提供清晰发展路线。

学员C分享:军规如导航，帮我在各阶段找准方向；lsquo;信解行证rsquo;让我从试错转向理性决策。

《打造正确而高明的商业模式》

强调商业模式对错定成败，优劣决高下。课程系统拆解了真需求聚焦、利润公式验证、边际成本控制等要素，并提供自测工具与优化方法。

学员Z说:框架与案例指导我们优化模式，实现从lsquo;不错但也不对rsquo;到lsquo;正确且高明rsquo;的转变。

《办企业就是办人》

核心观点:人人需要激励，需物质精神并重。课程给出管人四步法、激励工具、股权设计等实操策略，解读不同层级人员的激励差异与文化要点。

学员W反馈:lsquo;管人四步法rsquo;和股权设计原则，帮我重新规划激励体系，目标将核心骨干流失率降为零。

朱海导师课程《商业的本质》

定义商业是以有限资源，搏无限可能。通过天时-地利-人和三维模型，结合历史周期与财务健康指标，为企业提供全周期生存指南。

学员H感言:学会lsquo;守正出奇rsquo;，用三轴联动模型避开盲目扩张，现金流健康比规模增速更重要。

王维航与温海庭分享《融资、投资及公司治理》

强调资本决策影响深远。课程通过7大案例，系统阐述股权融资、并购、条款设计及治理结构，提供融-管-生钱的全周期资本地图。

学员G收获:明白融资本质是lsquo;融时间rsquo;，尽调清单与治理框架帮团队系统规避风险。

徐井宏导师《活出属于你自己的精彩人生》

提出人生是在经历中体验，在体验中感悟。围绕心态-本事-气运三要素与幸福三重境界，为学员提供生命导航。

学员X反思:简约思维框架助我在压力中找回平衡，重大决策前先问lsquo;五十年后希望被怀念什么rsquo;。

体系化探讨:《体系创业，少走弯路》

孙陶然、朱海、徐井宏三位导师联合授课，阐明创业是科学，体系化是唯一路径。围绕创业人生-心中有数-创新产品-精益交付-高效营销-企业与社会六大模块及信解行证方法，助力学员完成从凭感觉到依体系的根本转变。

学员S总结:最珍贵的是搭建了从个人修行到组织建设的系统框架，理解了lsquo;少走弯路rsquo;的本质是建立可持续的创业操作系统。

王欢导师实战分享《新消费出海mdash;mdash;战略与执行》

基于茶百道出海经验，提出慢即是快的长期主义，详解3B出海战略、四阶段组织进化及AI时代创新法则。

学员H启示:lsquo;慢即是快rsquo;原则让我放弃盲目扩张，转向深耕供应链与数字化基建，实现从机会主义到能力驱动的质变。

03 熔岩台上砺团队，汉拿山巅见精神

在韩国济州岛的深秋，一场汉拿山徒步赛成为学员们的深刻记忆。清晨六点，七支队伍分批踏上19.2公里往返路线，面对累计1200米爬升与8.5小时关门时间的极限挑战。

赛事设计强调团队协作:需完成创意视频、寻找五行元素合影及登顶认证等任务。积分制将任务完成度、全员完赛情况与个人成绩结合，激励共同前进。傍晚的颁奖礼上，团队总积分前三甲与象征团结的沙克尔顿奖将气氛推向高潮。这不仅是一次体能攀登，更是团队凝聚力与个人意志的辉煌加冕。

创业是一场修行。昆仑学堂将持续完善修身-创业-经营管理三维立体的教学体系，助力更多创业者穿越周期、基业长青。第七期招生现已启动，期待与更多同行者共赴这场关于成长与突破的山海之约。